企業(yè)為什么需要實施集成供應鏈ISC？

解決企業(yè)可持續(xù)盈利核心問題

企業(yè)集成供應鏈ISC咨詢輔導
（端到端全過程供應鏈）

圍繞企業(yè)“兩低三高”,低交付、低周轉，高庫存、高成本、高風險的整體解決方案

集成供應鏈ISC（Integrated Supply Chain）供應鏈端到端全流程的系統(tǒng)思考,助力企業(yè)打通信息流、物流與資金流

激活并貫通市場、研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、品質、倉儲與物流等跨部門環(huán)節(jié)的高效無縫協(xié)同

幫助企業(yè)流構建高效、低成本，高競爭力的供應鏈運營體系

      工業(yè)化轉型初期的企業(yè)一貫采取的粗放管理模式，在企業(yè)做大之后，就會產(chǎn)生規(guī)模而不經(jīng)濟的通病。在這種通病下，華為已經(jīng)開始出現(xiàn)“增產(chǎn)不增收”的效益遞減現(xiàn)象。

?責任/執(zhí)行，責任管理主體不清，執(zhí)行力弱，打太極式甩鍋……

項目實施交付完畢后，

PSCC專家會提供常年陪跑服務，

助力企業(yè)盈利能力的長期發(fā)展！

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