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VUCA時代，競爭態(tài)勢日新月異，行業(yè)邊界逐漸模糊，企業(yè)供應鏈運作重要性日益突出，但面臨巨大挑戰(zhàn)：

客戶需求苛刻多變，忠誠度日益下降

購買意愿趨向于產(chǎn)品服務價值、企業(yè)及時響應供貨能力的綜合考量

客戶也越來越關(guān)注其供應商供應鏈的穩(wěn)定性、可持續(xù)性與敏捷性

未來的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭！這就需要安全高效的物流和彈性敏捷供應鏈。尤其是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云服務等黑科技帶來的更有效的資源配置變化對產(chǎn)業(yè)格局變革更勢不可擋。如何站在供應鏈的高度系統(tǒng)思考，制定戰(zhàn)略，并執(zhí)行落地，是每個企業(yè)目前正在面臨的問題：我們的供應鏈好嗎？面對未來有持續(xù)的競爭力嗎？......

為此，PSCC基于OTEP模型的供應鏈成熟度模型，通過企業(yè)供應鏈經(jīng)營的涵蓋戰(zhàn)略、組織流程、人員、文化、績效與信息化等110個指標對企業(yè)供應鏈運營系統(tǒng)評估與分析，判斷企業(yè)供應鏈競爭優(yōu)勢與類別，有利于診斷供應鏈問題，提前識別風險，發(fā)現(xiàn)機會，提升企業(yè)供應鏈可持續(xù)發(fā)展與競爭力。

參與企業(yè)卓越供應鏈認證，企業(yè)獲得以下優(yōu)勢：

1、PSCC專家會全程診斷、評估報告，變革供應鏈的整體結(jié)構(gòu)

2、資源配置優(yōu)化，企業(yè)供應鏈優(yōu)化

3、企業(yè)內(nèi)部獲得積極的改善文化

4、獲得PSCC專家會未來陪跑成長機會

5、頒發(fā)“卓越供應鏈管理XX之星”，成就客戶認可