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采購戰(zhàn)略解碼落地GSAM

采購戰(zhàn)略解碼落地GSAM工作坊

發(fā)布日期:2022-11-23瀏覽次數(shù):1274標(biāo)簽:采購戰(zhàn)略解碼|OTEP模型|GSAM模型

戰(zhàn)略確定了，該如何執(zhí)行？

執(zhí)行戰(zhàn)略如何確保不偏離、不內(nèi)耗、體系化高效執(zhí)行？

采購戰(zhàn)略解碼落地GSAM執(zhí)行體系工作坊

采購戰(zhàn)略解碼落地工作坊，運用雙模型（OTEP模型+GSAM模型）助力企業(yè)將戰(zhàn)略意圖層層分解，科學(xué)壓力傳導(dǎo)執(zhí)行，G-S-A-M執(zhí)行系統(tǒng)高效靈活，全程可控，打造齊心高效職業(yè)化的組織，發(fā)揮集體智慧及洞察力，鍛煉協(xié)作能力，實戰(zhàn)演練，有效面對不確定性及復(fù)雜性，創(chuàng)造組織紅利；助力企業(yè)有效進行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、落地實施，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

采購戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略：采購戰(zhàn)略無法承接公司戰(zhàn)略，采購價值無法體現(xiàn)
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行：無法支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，如何規(guī)劃和落地，形成閉環(huán)管理？
戰(zhàn)略與組織能力：VUCA時代，戰(zhàn)略與組織能力沒有配稱，無法應(yīng)對不確定性
組織與績效：如何打造齊心高效的職業(yè)化組織，有效面對不確定性及復(fù)雜性？