一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的管理活動
一套影響企業(yè)生存的成本控制法則
全面供應(yīng)鏈成本管控TCM項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)
解決企業(yè)成本競爭力下降 提升價值鏈高效協(xié)同優(yōu)勢
通過對運(yùn)營過程中各種浪費(fèi)的節(jié)約和效率的提高,系統(tǒng)化地進(jìn)行成本管控與壓縮
?客戶個性化需求以及多品種小批量給制造過程帶來交付與成本雙層壓力......
全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是運(yùn)用成本管理的基本原理與方法體系,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)成本運(yùn)動規(guī)律,以優(yōu)化成本投入、改善成本結(jié)構(gòu)、規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)為主要目的,對企業(yè)經(jīng)營管理活動實(shí)行全過程、廣義性、動態(tài)性、多維性成本控制的基本理論、思想體系、管理制度、機(jī)制和行為方式。所謂“全面”包括三個方面,即全員、全面、全過程,亦稱為全面成本管理的“三全性”。
掌握并運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本,提高質(zhì)量,改善工作效率,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
項(xiàng)目實(shí)施交付完畢后,
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