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CHPS認(rèn)證班疫情后繼續(xù)進(jìn)行......

發(fā)布日期:2021-07-20瀏覽次數(shù):1509標(biāo)簽:

? ? ? ?輯:文靜

? ? ? 學(xué)習(xí)是自己的事,只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)方能感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,方能學(xué)有所成.


? ? ??七月的夏風(fēng),暖暖地拂過(guò),越過(guò)頭發(fā),穿過(guò)耳朵,拂上面龐。在這個(gè)夏日炎炎的周末,我們又在一起學(xué)習(xí)了。

? ? ? 注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理CHPS認(rèn)證班第三次課程在美麗的西麗湖畔開(kāi)始了兩天的充實(shí)的學(xué)習(xí)。因?yàn)橐咔榈脑?,此次CHPS認(rèn)證班的學(xué)習(xí)足足隔了兩個(gè)月,時(shí)隔兩個(gè)月再次相聚,同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情依舊高漲。


認(rèn)真聽(tīng)課的同學(xué)們


? ? ? ?此次課程主題為《供應(yīng)市場(chǎng)分析與供應(yīng)商全生命周期管理》,主講導(dǎo)師呂鑫老師,具有多年上市公司采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),在供應(yīng)商規(guī)劃管理,供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇,成本分析和控制,交付鎖定計(jì)劃,采購(gòu)組織建設(shè)等領(lǐng)域擁有獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

帥氣與幽默并存的呂鑫老師


? ? ? ?第一天:呂老師從多角度、多層次,上至國(guó)家、行業(yè),下至企業(yè)與供應(yīng)商,從宏觀與微觀進(jìn)行探討。導(dǎo)入貝恩指數(shù)和CRn,以應(yīng)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)差異化量化數(shù)據(jù),從供應(yīng)市場(chǎng)的全方位定位做了深度的解析。



? ? ? ?緊接著呂老師從供應(yīng)商開(kāi)發(fā)常見(jiàn)的誤區(qū)、開(kāi)發(fā)的流程步驟及如何確定供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)等等入手,結(jié)合大量的企業(yè)案例與實(shí)際的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)所遇到的痛點(diǎn)做了進(jìn)一步闡述。在類比供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與尋找人生伴侶的流程和選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),引發(fā)了同學(xué)們積極熱烈的討論,并最終形成了優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商的特征,修正了供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的誤區(qū)。

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? ? ? ?第二天:呂老師以“供應(yīng)商管理做些什么?”作為開(kāi)場(chǎng)白,循循善誘地向同學(xué)們展示了解決供應(yīng)商管理關(guān)鍵點(diǎn)的五項(xiàng)原則,優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商關(guān)系管理是如何分類的,以及供應(yīng)商的策略分析模型在解決實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用,其中呂老師獨(dú)創(chuàng)的“采購(gòu)與愛(ài)情”版塊使課堂氣氛達(dá)到高潮。
? ? ? ?緊接著呂老師生動(dòng)講述了作為一名優(yōu)秀采購(gòu)需具備的基本素養(yǎng),并著重講解了供應(yīng)商關(guān)系管理基本內(nèi)容中的績(jī)效管理,從戰(zhàn)略方針與目標(biāo)的確定,到績(jī)效方案的量化分解實(shí)施,從根源上找到供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈安全問(wèn)題切實(shí)有效的改善。


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? ? ? 供應(yīng)商的戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、績(jī)效,乃至關(guān)系管理都是一脈相承,通過(guò)案例、工具與方法,層層推進(jìn),支撐戰(zhàn)略,優(yōu)化業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這才是真正意義的供應(yīng)商管理。

? ? ? 期待下月的相聚。