PSCC專家會(huì) 龐建云

       時(shí)光流逝，白駒過(guò)隙，動(dòng)蕩的世界，巨變的市場(chǎng)。采購(gòu)人又度過(guò)了一個(gè)跌宕起伏，驚心動(dòng)魄的巨變之年。年關(guān)在即，個(gè)人、組織都需要靜下心來(lái)總結(jié)，反思，調(diào)整，再出發(fā)。PSCC顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)也選擇在這個(gè)新舊交替的時(shí)刻來(lái)到項(xiàng)目方廣東邦普循環(huán)科技有限公司與五個(gè)月來(lái)陪伴我們一起碰撞，一起學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)鏈咨詢一期項(xiàng)目的交付與結(jié)項(xiàng)總結(jié)。

       新年的氣息已經(jīng)非常濃烈了，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)代表在總顧問(wèn)柳榮老師的帶領(lǐng)下一行四人來(lái)到位于佛山南海工業(yè)區(qū)的邦普循環(huán)科技總部大樓，邦普采購(gòu)總監(jiān)李總監(jiān)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表出席了結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)。

項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)合影

       雙方共同回顧了項(xiàng)目周期內(nèi)的工作內(nèi)容，項(xiàng)目方項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)總監(jiān)助理廖小麗代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做工作總結(jié)，從流程梳理總況到各環(huán)節(jié)主要的優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，顧問(wèn)方項(xiàng)目經(jīng)理龐建云老師就項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)際完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。為期五個(gè)月的項(xiàng)目周期里，雙方緊密配合，按進(jìn)度完成了邦普供應(yīng)鏈成熟度評(píng)價(jià)，對(duì)原有采購(gòu)流程進(jìn)行了端到端的重新梳理優(yōu)化，共完成20個(gè)體系文件和相關(guān)記錄表單，覆蓋采購(gòu)中心的生產(chǎn)性物料采購(gòu)、動(dòng)電采購(gòu)和非生產(chǎn)性物料采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)等全業(yè)務(wù)板塊，并將風(fēng)控體系嵌入業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)規(guī)劃中。PSCC團(tuán)隊(duì)利用自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)在項(xiàng)目周期內(nèi)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程的方式對(duì)邦普采購(gòu)團(tuán)隊(duì)一百多人開(kāi)展了10個(gè)板塊·的專業(yè)技能培訓(xùn)，從采購(gòu)思維，采購(gòu)戰(zhàn)略，到采購(gòu)成本，風(fēng)險(xiǎn)管理，供應(yīng)商管理、MRO采購(gòu)管理、OTD交付管理和談判與議價(jià)技巧，從戰(zhàn)略到策略到工具方法，全方位全維度的幫助采購(gòu)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)提升專業(yè)能力和梳理正確的采購(gòu)價(jià)值觀，建立正確的采購(gòu)思維。也為團(tuán)隊(duì)下一階段進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系整體落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人合影(邦普與PSCC顧問(wèn)團(tuán)隊(duì))

       柳榮老師代表顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)邦普?qǐng)F(tuán)隊(duì)的配合支持表示感謝，對(duì)項(xiàng)目成果和價(jià)值進(jìn)行了總結(jié)和分享。李總監(jiān)代表項(xiàng)目方對(duì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容和交付成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。最后舉行了項(xiàng)目交付儀式，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目周期內(nèi)完成的采購(gòu)體系業(yè)務(wù)流程優(yōu)化梳理整理成冊(cè)，完成二級(jí)文件體系端到端覆蓋全業(yè)務(wù)流程的22份文件構(gòu)成的《邦普采購(gòu)手冊(cè)1.0版》移交給項(xiàng)目方，由項(xiàng)目方完成落地實(shí)施。至此，一期項(xiàng)目目標(biāo)圓滿達(dá)成。

柳榮老師與邦普供應(yīng)鏈總監(jiān)李總交接文件

      衷心祝愿邦普采購(gòu)團(tuán)隊(duì)以此為起點(diǎn)，在專業(yè)的采購(gòu)道路上知行合一，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長(zhǎng)。也衷心祝愿邦普百尺竿頭更進(jìn)一步，更快更高更強(qiáng)，穩(wěn)居綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的第一集團(tuán)軍，實(shí)現(xiàn)更健康更長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。