編輯:桃子
4月26日至28日,PSCC專家會(huì)應(yīng)湖南威勝電氣有限公司的邀請(qǐng),在威勝電氣科技園展開了為期三天的《供應(yīng)鏈全流程總成本優(yōu)化輔導(dǎo)項(xiàng)目》調(diào)研。此次調(diào)研,PSCC專家會(huì)顧問團(tuán)根據(jù)威勝公司的需求對(duì)公司各高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、銷售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理等相關(guān)部門進(jìn)行了訪談。
4月26日,威勝電氣供應(yīng)鏈管理部組織了該輔導(dǎo)項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)陶總主持會(huì)議,PSCC專家會(huì)顧問團(tuán)隊(duì)、各事業(yè)部涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、采購、質(zhì)量、倉儲(chǔ)物流等部門和流程的人員參加了啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上陶總介紹了調(diào)研的目地和需求,并希望各部門參與調(diào)研的人員能全力配合和支持,知無不言,言無不盡。
柳榮老師介紹基本情況
PSCC專家會(huì)柳榮老師介紹了此次參與調(diào)研顧問團(tuán)成員及專家會(huì)的基本情況, 緊接著由PSCC顧問團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理龐建云老師針對(duì)陶總提出的項(xiàng)目需求介紹此次項(xiàng)目的計(jì)劃和項(xiàng)目具體內(nèi)容,此次項(xiàng)目的目標(biāo)很明確,即幫助企業(yè)診斷端到端供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,明晰成本發(fā)生過程和構(gòu)成及主要影響因素,制定并輔導(dǎo)推動(dòng)改善方案 。
此次調(diào)研以訪談的形式進(jìn)行。啟動(dòng)會(huì)后,PSCC專家顧問團(tuán)隊(duì)開始與各部門和相關(guān)人員進(jìn)行了單獨(dú)的訪談。首先顧問團(tuán)與供應(yīng)鏈管理部各成員一起進(jìn)行了座談,座談中,供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)陶總介紹了供應(yīng)鏈管理部成立的背景及目前的困惑,部門經(jīng)理黃經(jīng)理介紹了部門的人員架構(gòu)、職責(zé)及目前供應(yīng)鏈的基本情況,以及在各部門協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題,痛點(diǎn)等內(nèi)容。座談會(huì)上,柳榮老師根據(jù)威勝電氣供應(yīng)鏈特點(diǎn)特贈(zèng)送其著作的供應(yīng)鏈專業(yè)書籍《精益供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》,分享給供應(yīng)鏈管理部門人員閑暇之余學(xué)習(xí)和探討。
威勝供應(yīng)鏈部門訪談中
此次調(diào)研先后共訪談了36位相關(guān)管理人員,全方位了解了威勝電氣全流程的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀。訪談中,威勝電氣董事長(zhǎng)曹董事長(zhǎng)表示,威勝電氣近幾年高速發(fā)展,特別是在新能源事業(yè)部群建立后,對(duì)供應(yīng)鏈的要求越來越高,而內(nèi)部供應(yīng)鏈人員專業(yè)技能和專業(yè)度已無法滿足事業(yè)部的需求,遭遇發(fā)展瓶頸,同時(shí)供應(yīng)資源匱乏,嚴(yán)重影響了企業(yè)成本控制和優(yōu)化。所以,公司迫切希望通過PSCC對(duì)其供應(yīng)鏈全流程總成本的優(yōu)化輔導(dǎo),能全面診斷公司供應(yīng)鏈成本管控中各流程環(huán)節(jié)面臨的問題,對(duì)全流程進(jìn)行梳理,幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈管理部干什么及怎么干的問題,希望供應(yīng)鏈部門在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要促進(jìn)作用,賦能各事業(yè)部,促進(jìn)各事業(yè)部的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),達(dá)成發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。希望PSCC顧問團(tuán)隊(duì)的專家們能全程支持與輔導(dǎo),各事業(yè)部群將全力配合貫徹和執(zhí)行,能更快更好的完成項(xiàng)目目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總成本優(yōu)化,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
訪談之余,各位老師也對(duì)威勝電氣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀