在復(fù)雜易變的VUCA時代，企業(yè)遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn)，單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱，不得不探索更為有效的供應(yīng)鏈管理，以推動市場份額提升和利潤增加。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)，而供應(yīng)鏈管理是對貫穿其中的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理，是擺脫單個公司、單個職能層面的局部優(yōu)化，實現(xiàn)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的全局優(yōu)化的綜合管理。

《采購降本增效管理策略》課程從采購成本管理思維到管理范疇，層層遞進，并提出采購降本增效管理的六個關(guān)鍵要素，進行不同維度的策略思考，同時建立合理的采購組織價值評價體系。