山光拂檻水繞廊，

舞雩歸詠秋風爽。

好鳥枝頭采新食，

長安城上迎遠客。

蓮花莊里集蓮花，

新學期里啟新程。

第一篇章：開學啦·認識新同學

       又是一年開學季！8月19日迎來了第四屆采購與供應鏈高級顧問認證班（俗稱“弟子班”）的開學日。“博士班”8人分別從上海、成都、深圳、廣州、佛山齊聚東莞長安蓮花山莊，開啟一年的新征程。按照慣例，為認識和了解班級成員，加深彼此印象，快速融入班級，開班前進行一次拓展活動。拓展活動輕松有深度，簡單有邏輯，烈日當空也無法降低同學們的熱情，阻擋同學們的沖勁。大家快速自我介紹，融入到游戲環(huán)節(jié)。

       一天的拓展無疑是腦力與體力的挑戰(zhàn)，同學們收獲滿滿。晚餐時，與先到的師兄師姐們一同暢飲，預先感受咱們的“祝我們幸福，白頭到老，甜甜蜜蜜，長長久久”的PSCC文化。

第二篇章：開班啦·感受新文化

       空山新雨后，天氣晚來秋。清晨的蓮花山莊已有了秋日的清涼，金魚池塘嬉戲，蟲鳥山間鳴叫，似乎無法抑制心中的喜悅，早早的就來趕熱鬧了。而有那么一處，溫馨又浪漫，來自全國各地的弟子們正濟濟一堂，共襄盛會。

       8月20日，第四屆采購與供應鏈高級顧問認證班開班典禮隆重舉行。二期班同學精心布置的教室感覺很溫馨，8人參禮，40人（師兄師姐）觀禮的陣容，讓師弟師妹們瞬間感覺被師兄師姐們團寵了。典禮由第三屆弟子班魯慧薈主持，導師柳榮老師致開班辭。

       如果沒有情懷與夢想，何來詩歌和遠方？

       柳榮老師向我們講述了推廣采購與供應鏈20年的初衷及研究成果，開辦弟子班的初衷和愿景，創(chuàng)辦PSCC采購與供應鏈專家會的初心與使命，“改變采購，創(chuàng)新供應鏈”的宗旨將一直鼓舞和激勵我們不斷學習和創(chuàng)新，也將能幫助更多的企業(yè)實現(xiàn)供應鏈競爭力。

       PSCC采購與供應鏈專家會書記龐書記分享了PSCC自2018年12月31日創(chuàng)辦以來的大事記，專家們結合自身積累的經(jīng)驗和知識，沉淀出139節(jié)音頻課，89節(jié)視頻課，11本書籍，四屆論壇，建立了人才評價體系、供應鏈成熟度模型等等，幫助多家企業(yè)進行供應鏈體系優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)供應鏈可持續(xù)競爭力?！案淖儾少?，創(chuàng)新供應鏈”一直在路上···

       師兄師姐們呂鑫LV、胡志云、張寶來、唐重喜、鄒偉、何群英為大家分享了弟子班的班級文化及學習以來的感受和收獲，共同為大家寄語：

       呂鑫師兄臨時發(fā)揮的發(fā)自肺腑的班級文化感言，感覺真實，感受真切：

1）尊重老師；

2）努力學習；

3）勇于實踐；

4）樂于分享；

5）團結互助；

       胡志云師兄用自己公司的凱夫拉材料特制班訓牌，分享了弟子班班訓學習，包容，開心，豐盛，并與四期班班長王磊交接傳承。

志：改變采購，創(chuàng)新供應！

勤：刻苦求進，勤學善思！

恒：鍥而不舍，金石可鏤！

信：待人以誠，處事以信！

廉：潔身自好，嚴于律己！

裕：海納百川，有容乃大！

樂：白頭到老，甜甜蜜蜜！

       寶來師兄分享了學習以來的感受，字里行間中透露著幸福，感動。并與四期班班長交接了班旗，傳遞，傳承班級文化，成長路上，感受新文化給我們帶來的快樂與豐盈。

       唐重喜師兄分享的“三心:虛心、細心、專心；三得：得到知識、得到友誼、得到尊重”；唐師兄用帶有娛樂氛圍與淳樸用心的語言闡釋了弟子班的美好與對大家未來的良好祝福。

       鄒偉師兄分享了面對純粹、溫馨、積極與成長的班級氛圍，“在座的各位都是我的剛需！”，以及“無論世界發(fā)生什么，種自己的小蘋果樹”專注心。

       何群英師姐分享的“不缺課不遲到，課中用心聽課，課后認真理課”的寶貴學習經(jīng)驗。開班典禮簡單而又隆重，莊重而又輕松，掌聲和笑聲不斷，內容更是令人回味無窮······

第三篇章：開課啦·接受新洗禮

       開學第一課由柳榮老師主講的《卓越供應鏈運營管理》開啟。柳榮老師從時代背景出發(fā)，梳理物理關系與邏輯關系，深入淺出地講解了卓越供應鏈搭建和落地的路徑。課程從現(xiàn)代供應鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位、基于戰(zhàn)略的流程與協(xié)同組織；、基于競爭供應鏈設計與方案以及供應鏈落地實踐與反饋，講解了根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進行供應鏈設計，選擇合適的供應鏈戰(zhàn)略，運用GSAM工具和OTEP模型進行分解落地，設計組織和流程，運用信息化系統(tǒng)進行固化，實現(xiàn)制度化，標準化，信息化，習慣化的深化與進化。
       這次課程基于企業(yè)競爭力角度，從戰(zhàn)略到落地，既有企業(yè)供應鏈整體架構設計，也是企業(yè)最佳商業(yè)設計的核心環(huán)節(jié)。一、二、三期師兄師姐們反饋經(jīng)過這一課的洗禮，打通了原有“散裝”邏輯知識的任督二脈，瞬間茅塞頓開，豁然開朗，似有“柳暗花明又一村”之感。

       對于第一次課程學習，四期班王喜同學的醉舞經(jīng)閣兩天課, 坐起說課后：

1.前傳：

烏卡時代太混亂，

企業(yè)賺錢累冒汗，

物流猛然回頭看，

成敗卻因供應鏈， 

物理邏輯分開算，

戰(zhàn)略定位是關鍵，

分析選擇再實施，

工作美成一首詩。

2.設計與方案篇：

PEST波特來提親，

企業(yè)戰(zhàn)略得猴精，

順應趨勢負擔輕，

客戶需求為中心。

滲入交付搞創(chuàng)新 ，

四大類型要分清。

質量成本愛體驗 ，

創(chuàng)新黯然獨傷心。

渠道精益追柔性，

敏捷遲遲不答應。

庫存訂單罵設計，

裝配錢少苦伶仃。

協(xié)同集成打響應，

反應不成還血拼。

物流模型來鬧事，

六大指標齊制止。

關鍵流程強騷擾，

華為祭出鐵三角。

對號入座別鬧心，

和和睦睦一家親。

3.流程與組織篇：

RACI GSAM兩法寶，

流程組織挨個秒。

兩者順序休要亂，

不然含淚重新搞。

四種類型四間屋，

職能矩陣連客戶，

最后選擇產品族。

組織最怕選錯郎，

任務能力全白忙。

優(yōu)化落地信息化，

SOTEP神兵走天下，

系統(tǒng)動態(tài)新核心，

實時更新得真經(jīng)。

4.落地與反饋篇：

三流合一建新網(wǎng)，

獨步天下無人擋。

庫存管理真核心，

綠肥紅瘦一身輕。

保持改善標準化，

走遍天下也不怕。

結果過程數(shù)據(jù)話 ，

刀山火海任你踏。

問君能有幾多愁 ，

SDCA遙指在物流。

寫作最后：

       桑田浮塵，蕓蕓眾生，潮起潮落，云卷云舒，VUCA時代供應鏈遭遇百年之變局，弟子班氛圍溫馨，虛心若谷、積極交流、開拓視野、思想碰撞，學習更能使人目光遠大、催人奮進。

       若干年后百戰(zhàn)歸來，每當想起長安蓮花山下，陽光正好，和顏喜悅，體悟豐盈，遂倦意全無……