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深圳某醫(yī)療企業(yè)《采購技能實戰(zhàn)訓練》培訓圓滿結(jié)束

發(fā)布日期:2023-04-11瀏覽次數(shù):587標簽:

      世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜曾經(jīng)說過“唯一不變的是變化本身”。學習與成長是應(yīng)對變化的唯一方式。

       與此同時,學習的方式悄然發(fā)生變化。上課培訓是成人學習的重要路徑,培訓卻有兩種形式:授課式(內(nèi)含案例)、工作坊。
       授課式主要是傳播知識、方法、工具為主要目的,輔以案例進行貫通理解,解決“懂不懂”的問題。
       特點:內(nèi)容信息量大,但理解與執(zhí)行落地需要自行轉(zhuǎn)化
       工作坊是以一名在某個領(lǐng)域富有經(jīng)驗的主講人為核心,學習小組在該名主講人的指導(dǎo)之下,通過內(nèi)容講授方式,結(jié)合活動、討論、共創(chuàng)等多種方式,共同探討某個話題,實現(xiàn)小組成員對學習內(nèi)容的理解并能有效推進落地的學習方式,解決“懂不懂”之后的“會不會”問題。
      特點:內(nèi)容信息量每次只能聚焦于1/2個主題,理解力與執(zhí)行落地能力強
     
 當然,工作坊比較適合企業(yè)內(nèi)訓,團隊共建學習:帶案例來,帶答案走。


       4月7-8日,PSCC專家會柳榮老師應(yīng)深圳某醫(yī)療企業(yè)的邀請,為其采購及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門進行為期兩天的《采購技能實戰(zhàn)訓練》企業(yè)內(nèi)部培訓+工作坊。 

       此次參與培訓人員涉及到研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、財務(wù)等多部門,柳老師以看似簡單的采購定義、采購角色認知入手,深入淺出地道出了何為采購:廣義上的采購是獲取外部資源的過程,而狹義上的采購則是采集、評估、選擇、確認,以貨幣交易商品的一系列行為。

       采購人每天的工作時間如何分配?從根本上影響未來采購實踐的四個關(guān)鍵性趨勢著手,就可以做到有的放矢。為期兩天的學習中,柳老師從采購業(yè)務(wù)操作內(nèi)容、供應(yīng)商選擇與管理、供應(yīng)鏈管理,循序漸進地讓學員們認識到采購與供應(yīng)鏈管理,究竟能夠助力企業(yè)產(chǎn)生怎樣的效益,同時為學員們在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展指明了方向。

       內(nèi)容講授完成后,結(jié)合企業(yè)流程、制度的問題,結(jié)合OTEP模型,專門結(jié)合該企業(yè)在平時工作中經(jīng)常遇到的痛點問題的工作坊,進行及時性、針對性的溝通與輔導(dǎo),方便學員將所學知識運用到工作中去,真正做到學以致用,實現(xiàn)從“理論區(qū)知識”向“實踐區(qū)知識”跨越。

       課程圓滿結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和學員對PSCC專家團隊專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量給予了充分的肯定!