楊桃
發(fā)布日期:2023-03-20瀏覽次數(shù):417標(biāo)簽:
楊桃老師
曾任某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理，信息化企業(yè)采購經(jīng)理，擁有十余年采購管理，品類管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉招投標(biāo)流程，供應(yīng)商管理體系搭建等
成功案例
某新能源公司雙模型（OTEP+GSAM）戰(zhàn)略解碼落地工作坊項(xiàng)目，通過群策群力，實(shí)現(xiàn)員工集體智慧的最大化，通過共創(chuàng)和窮盡，在團(tuán)隊(duì)中建立信任，打破邊界，建立高效執(zhí)行的文化，形成可落地的行動(dòng)方案。
某電氣公司集成供應(yīng)鏈ISC體系優(yōu)化輔導(dǎo)項(xiàng)目，通過供應(yīng)商全生命周期管理體系搭建、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)能力提升培訓(xùn)、物料標(biāo)準(zhǔn)化前期梳理等，降本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法溝通等內(nèi)容的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)快速提升供應(yīng)鏈人員的各項(xiàng)能力，健全和完善供應(yīng)商管理體系，促進(jìn)流程優(yōu)化，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建立，通過搭建高效的供應(yīng)鏈運(yùn)營體系以支撐企業(yè)未來高速和可持續(xù)發(fā)展。
擅長方向：
1、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化；
2、從0到1采購體系搭建；
3、供應(yīng)商管理體系搭建及運(yùn)營評(píng)估；
4、招投標(biāo)全流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化；
5、供應(yīng)鏈OTD管理（從訂單到交付）等；
