復(fù)盤是為了更好地前行，反思是為了更好地成長(zhǎng)。

       復(fù)盤是成功的階梯，反思是進(jìn)步的催化劑?；仡欉^去，展望未來，為了更好的出發(fā)，更好的成長(zhǎng)，邦普采購(gòu)中心于11月29日，在邦普一期會(huì)議中心正式啟動(dòng)了采購(gòu)戰(zhàn)略解碼年度復(fù)盤暨2024年工作規(guī)劃項(xiàng)目。本項(xiàng)目將為期4天，PSCC顧問團(tuán)隊(duì)柳榮老師帶領(lǐng)龐建云老師，曹海燕老師，楊桃老師至現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，和邦普三大采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)近百余人共創(chuàng)共梳，復(fù)盤規(guī)劃，逐步輸出。

       此項(xiàng)目是基于2022年在PSCC顧問團(tuán)隊(duì)老師們的指導(dǎo)下，對(duì)邦普公司戰(zhàn)略解碼并制定出的邦普采購(gòu)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)盤，并同步輸出2024年工作規(guī)劃的關(guān)鍵任務(wù)。本次也特委托PSCC繼續(xù)為其進(jìn)行此次復(fù)盤，以更好的承接公司企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展。該項(xiàng)目以工作坊的形式進(jìn)行，旨在深入解讀公司新的采購(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，梳理關(guān)鍵任務(wù)、目標(biāo)及績(jī)效完成情況，基于關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵目標(biāo)及績(jī)效完成情況的回顧性分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，進(jìn)行目標(biāo)和任務(wù)的修正，對(duì)標(biāo)尋找能力差距，形成可匹配戰(zhàn)略新一年的行動(dòng)方案和工作目標(biāo)工作計(jì)劃，形成戰(zhàn)略凝聚力，聚焦能力和方向，支撐企業(yè)發(fā)展。

       在11月29日項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，邦普采購(gòu)中心李總監(jiān)首先代表采購(gòu)中心對(duì)公司戰(zhàn)略及項(xiàng)目需求進(jìn)行了介紹和提出了期望。李總監(jiān)強(qiáng)調(diào)指出，在市場(chǎng)環(huán)境劇變的情況下，對(duì)我們的供應(yīng)鏈提出了更高的要求。我們不僅要提升產(chǎn)品的質(zhì)量，也要提升員工的創(chuàng)新能力、管理能力，采購(gòu)是在公司發(fā)展過程中扮演著重要且關(guān)鍵的角色，經(jīng)過2023年一年的任務(wù)的執(zhí)行，感受到咱們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和成長(zhǎng)，但還不夠。因此本次對(duì)采購(gòu)戰(zhàn)略做復(fù)盤、評(píng)估和優(yōu)化，形成2024年新的采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃，改進(jìn)的策略，量化指標(biāo)等，是非常重要的，也非常必要的，希望接下來咱們團(tuán)隊(duì)能全面參與，各中心人員交叉學(xué)習(xí)與探討，共創(chuàng)總結(jié)，達(dá)成目標(biāo)。

       柳榮老師也代表PSCC發(fā)言，并特別指出并非“失敗乃成功之母”，其實(shí)為“復(fù)盤乃成功之母”，復(fù)盤之后需再去優(yōu)化去調(diào)整GSAM，采能更家有效有針對(duì)性的去承接和達(dá)成目標(biāo)，同時(shí)也表示PSCC將全力賦能采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建采購(gòu)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，助力團(tuán)隊(duì)快速提升與發(fā)展。接下來，項(xiàng)目經(jīng)理龐建云老師簡(jiǎn)單介紹了本次項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容和工作計(jì)劃，便開始了為期3天的各中心的共創(chuàng)共商共梳共理。

       在共創(chuàng)過程中，大家基于關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵目標(biāo)及績(jī)效完成情況進(jìn)行回顧性分析，分析過程中，各小組人員都在回顧，復(fù)盤，分析過去遇到的通點(diǎn)、問題以及將來要面臨的挑戰(zhàn)，深入討論和思考，各自在便簽紙上、本上寫下建議和想法。整個(gè)培訓(xùn)室充滿了創(chuàng)新和活力的氛圍，每個(gè)人都感到非常興奮和有動(dòng)力。小伙伴們紛紛站在白板前，激烈地討論著各種可能的解決方案。在這個(gè)過程中，每個(gè)人都積極參與，互相啟發(fā)，沒有人對(duì)任何想法進(jìn)行評(píng)判或批評(píng)，想到的問題也比第一次的更加務(wù)實(shí)，落地，聚焦目標(biāo)和痛點(diǎn)，供應(yīng)鏈價(jià)值意識(shí)和供應(yīng)鏈整體性、系統(tǒng)性高度逐漸建立起來了，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和意識(shí)明顯改善，專業(yè)能力也明顯加強(qiáng)。最終，經(jīng)過三天激烈的討論和思考，團(tuán)隊(duì)將所有的想法整理成一份詳細(xì)的任務(wù)清單，形成了可匹配戰(zhàn)略新一年的行動(dòng)方案和工作目標(biāo)工作計(jì)劃，這些計(jì)劃將落實(shí)具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表，明確責(zé)任人和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，邦普采購(gòu)中心將確保新一年的戰(zhàn)略得以順利實(shí)施，并取得預(yù)期的成果。

      在12月2日的結(jié)項(xiàng)會(huì)上，三大采購(gòu)中心分別派人員代表對(duì)本次復(fù)盤的關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行了分析與解讀，龐建云老師對(duì)本次項(xiàng)目的實(shí)施情況做了總結(jié)，并針對(duì)過程中遇到的問題提出了部分優(yōu)化建議。同時(shí)生產(chǎn)采購(gòu)中心李總監(jiān)和間接品采購(gòu)中心董總監(jiān)都表示，看到了團(tuán)隊(duì)能力的快速提升，同時(shí)此次分享的內(nèi)容也有一些想法與我們的規(guī)劃不謀而合，很高興看到大家的思想上和行動(dòng)上的進(jìn)步，希望在2024年大家堅(jiān)持去做，將各需要量化的指標(biāo)進(jìn)行量化和落地，培養(yǎng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)大家積極參與公司的發(fā)展進(jìn)程，共同為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

       通過這次年度復(fù)盤和2024年工作規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，邦普采購(gòu)中心將進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，優(yōu)化關(guān)鍵任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)，提高自身能力并加強(qiáng)與合作伙伴的合作關(guān)系。他們相信這將有力地支撐公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升邦普在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

       同時(shí)，PSCC也感恩邦普?qǐng)F(tuán)隊(duì)的選擇和信任，在新的一年，相信邦普采購(gòu)中心在這樣一群充滿活力，向上，團(tuán)結(jié)精神的年輕的采購(gòu)隊(duì)伍的奮進(jìn)下，將達(dá)成更高目標(biāo)，書寫更加輝煌的未來！這也將更加激勵(lì)我們，將繼續(xù)以專業(yè)的態(tài)度和卓越的服務(wù)，為各企業(yè)賦能，踐行改變采購(gòu)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈的使命！