面對全球性的經(jīng)濟(jì)衰退，在原材料漲價、勞動力成本上升的大環(huán)境下，“生存第一、發(fā)展第二”成為許多企業(yè)的首選戰(zhàn)略方針。此時，成本競爭優(yōu)勢則顯得至關(guān)重要。

采購成本的降低，不僅有利于提升產(chǎn)品的利潤率，對于減少資金占用、降低倉儲成本和資金投資回報率等各方面都具有突出作用，更有利于企業(yè)整體競爭力的提升。而成本發(fā)生在過程而非結(jié)果，成本產(chǎn)生的過程也是產(chǎn)品價值流動和增值的過程，只有系統(tǒng)思考整個供應(yīng)鏈價值過程，才能從根本上做好成本管理。在了解了成本發(fā)生的過程以及對成本產(chǎn)生影響的因素后，我們就可以基于以上過程和因素來針對性的使用相應(yīng)的成本管理方法來進(jìn)行成本優(yōu)化。

2024年6月14-15日，明輝實業(yè)特邀知名供應(yīng)鏈專家柳榮老師，為其采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊開展了為期兩天的《采購成本管控與談判技巧》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

       1.深入剖析，精準(zhǔn)把脈

此次內(nèi)訓(xùn)，柳老師首先從成本發(fā)生的過程和影響因素入手，系統(tǒng)性地講解了采購成本管控的理論基礎(chǔ)。通過對采購價格分析、成本分析、供應(yīng)商定價方法和價格評估等內(nèi)容的深入解讀，學(xué)員們?nèi)嬲莆樟私档筒少彸杀镜?/span>22種技巧和方法，為企業(yè)降本增效奠定了堅實的基礎(chǔ)。

       2.突破誤區(qū)，共贏未來

傳統(tǒng)的談判理念往往將談判視為零和博弈，追求一方利益的最大化。然而，柳老師強(qiáng)調(diào)，真正的談判是建立在互利共贏的基礎(chǔ)上的。在第二天的課程中，柳老師帶領(lǐng)學(xué)員們深入探討了談判的步驟、策略技巧和實戰(zhàn)演練，并通過生動的案例分析，讓學(xué)員們認(rèn)識到談判的共贏本質(zhì)，掌握了如何在談判中實現(xiàn)雙贏。 

       3.案例驅(qū)動，理論實踐結(jié)合

兩天的課程學(xué)習(xí)，柳老師以生動幽默的授課風(fēng)格，結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行推演，引導(dǎo)學(xué)員們積極討論，頭腦風(fēng)暴，將理論知識與實際應(yīng)用相結(jié)合。這種互動式的教學(xué)模式，極大地提升了學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣和參與度，使他們能夠更加深刻地理解課程內(nèi)容，并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實際工作中。

       4.高漲熱情，收獲頗豐

本次培訓(xùn)課程受到了明輝實業(yè)全體學(xué)員的熱烈歡迎，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛高漲，學(xué)習(xí)氛圍十分良好。通過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅掌握了先進(jìn)的采購成本管控與談判技巧，更重要的是，他們對談判的本質(zhì)有了更深刻的理解，并建立了以共贏為目標(biāo)的談判理念。相信明輝實業(yè)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提升采購團(tuán)隊的專業(yè)能力，在未來的競爭中立于不敗之地。

此次培訓(xùn)是明輝實業(yè)在降本增效道路上邁出的重要一步，也是企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平的重要舉措。相信通過此次培訓(xùn)，明輝實業(yè)的采購團(tuán)隊將更加精進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。