国产精品吹潮视频_亚洲 欧美 日韩 一区二区三区在线_91精品亚洲欧美日韩在线_亚洲 无码 激情 另类_国产成人精品在视烦_男女高潮免费观看无遮挡_亚洲va中文字幕天码毛片_国产aⅤ激情无码久久_出差我被公高潮电影中文字幕_免费人成再在线观看

服務咨詢熱線
+86-755-26425408

PSCC文章

返回首頁PSCC研究PSCC文章
PSCC最新研究
在線視頻學習
在線音頻學習

當我們談論倉庫的時候,我們真正在談論什么?

發(fā)布日期:2023-06-30瀏覽次數:353標簽:倉庫,采購管理

         文:PSCC專家會王磊

         經歷過疫情三年,大家對于供應鏈的認知也更加深刻,把供應鏈的重要性看得比以往任何時候都要重要。甚至有知名學者提出,“市場沒有企業(yè),只有供應鏈”。杰克韋爾奇也曾說到,“如果你在供應鏈運作上不具備競爭優(yōu)勢,就干脆不要競爭。”

        接觸供應鏈管理的人都知道,供應鏈涉及三流,也就是商流(信息流)、物流和資金流。筆者今天想淺談一下,我對供應鏈網絡的物流中心,即倉庫,關于其的認知。

       一、倉庫的分類

       倉庫是物流運作中不可或缺的部分,物流的起點和終點都是倉庫,物流網絡的節(jié)點也是倉庫。因此,倉庫的重要性,不言而喻。倉庫的分類形式很多,基本可以按照以下形式劃分。


       1.1 按照服務區(qū)域劃分

● 全球總倉,即面向全球客戶提供服務功能的倉庫。

● 區(qū)域倉(國際),即面向多個國家客戶提供服務功能的倉庫。

● 國家倉,即面向單一國家客戶提供服務功能的倉庫。

● 區(qū)域倉(國內),即面向國內特定區(qū)域客戶提供服務功能的倉庫。


       1.2 按照關務地理劃分

● 普通倉,即境內倉庫

● 保稅倉,即保稅區(qū)外的單獨保稅倉,一般都企業(yè)向屬地海關申請,并由申請企業(yè)在海關監(jiān)督下單獨管理和運營的倉庫。

● 保稅區(qū)倉庫,即企業(yè)在保稅區(qū)內根據保稅區(qū)海關政策設立的倉庫,自然成為保稅倉,只是進出倉庫之前都要受到保稅區(qū)海關的統(tǒng)一監(jiān)管,而非企業(yè)自行管理。


       1.3 按照庫內作業(yè)模式劃分

● 原材料倉,即與生產基地配套的用于存儲工廠制造所需原材料、半成品的倉庫。

● 工廠倉庫,即與生產基地配套的用于存儲工廠制造成品的倉庫。

● 庫存供應中心,即面向各銷售訂單揀選發(fā)貨倉庫和分銷網絡的庫存囤貨倉,可以是全球總倉,也可以是分級的庫存供應中心。此供應中心的特點是僅向下級網絡調撥庫存,而不處理銷售訂單。

● 銷售訂單發(fā)貨倉,即面向客戶,直接滿足客戶訂單的發(fā)貨倉庫。

● 售后服務備件倉,即面向客戶,為滿足客戶售后服務所需要而配套的倉庫。一般存儲售后服務所需要的備品備件。


       二、倉庫的要素

        當然還有其他形式的分類,我就不再做更多的贅述了。筆者在這里想跟大家分享倉庫的本質是什么,筆者通過要素分析法將倉庫的內涵劃分為三個中心,即庫存中心、客戶服務中心、安全中心。接下來,我們逐一分析這三個中心。


       2.1 庫存中心

        倉庫自然就是用于存儲貨物的節(jié)點,只是存儲的貨物種類不同,可以有普通貨物或者是危險品,或者是大宗貨物之分;存儲的時間不同,存儲時間短可以是快速周轉,存儲時間長可以是戰(zhàn)略儲備庫;距離客戶近就是銷售訂單發(fā)貨倉,距離客戶遠則更可能是工廠倉庫或者是庫存供應中心;如果存放保稅貨物,則必須是保稅倉;

        總結就是,庫存依據倉庫的功能定位不同而不同。

       2.2 客戶履約中心

        倉庫是客戶服務中心,這里想表達的意思是直接還是間接為客戶服務,如果是直接為客戶訂單而服務,則倉庫的作業(yè)流就要考慮到所有客戶的不同要求,比如標簽打印與粘貼,卡板規(guī)格的選擇和使用;如果是電商客戶,那么履約要求就必須快,強調時效;如果是企業(yè)客戶,那么定制要求肯定少不了;如果是為單一客戶設置的倉,則完全根據客戶需求設計和運營。

        總結就是,倉庫作為客戶履約中心,根據服務的直接或者間接客戶的要求不同,而需要設置不同服務標準和作業(yè)流程。


       2.3 安全中心

        倉庫存放的是貨物,貨物是公司的資產,安全就是不可忽視的。安全中心指的是貨物安全,能夠抗自然災害和盜搶等等,以及交易安全,防止被不法人士冒充客戶提貨;經營安全,指的是合法合規(guī)的經營,倉庫內作業(yè)符合法律法規(guī)的要

......        


        因此,當我們在談論倉庫的時候,我們在談論什么?要回答這個問題,我想對倉庫的要素分析,能夠清晰地解釋和回答。更重要地是,通過要素地拆解和說明,我們可以結合供應鏈網絡設計和規(guī)劃,很好地對比各節(jié)點的不同。最終,我們可以在更高層次的供應鏈規(guī)劃層面對倉庫管理有深入的認識。