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供應(yīng)鏈成熟度模型

基于©OTEP采購(gòu)與供應(yīng)鏈模型

企業(yè)供應(yīng)鏈成熟度評(píng)估模型
Supply Chain Maturity Model（SCMM）

          一個(gè)人是否健康，通過(guò)全面體檢。

          體檢項(xiàng)目一般包括肝功，血糖，血脂，腎功，腹部B超，男性B超，女性B超，血尿常規(guī)，肝炎篩查，胸透，心電圖，內(nèi)科，外科等近百個(gè)項(xiàng)目，目的是及早發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題和疾病，以便有針對(duì)性地改變不良的行為習(xí)慣，減少健康危險(xiǎn)因素。對(duì)檢査中發(fā)現(xiàn)的健康問(wèn)題和疾病，要抓住較佳時(shí)機(jī)及時(shí)采取措施，達(dá)到對(duì)疾病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療的目的。

        著名學(xué)者克里斯托弗先生曾經(jīng)深刻地說(shuō)過(guò)：世界的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè) 之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)之間的單一競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，如何提升、優(yōu)化與創(chuàng)新供應(yīng)鏈一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

       那么如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窬邆淇沙掷m(xù)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

       是否支撐客戶不斷變化的差異化需求？

       是否在數(shù)字+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理解迭代的趨勢(shì)？......

       自2012年以來(lái)，PSCC專家會(huì)對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論和應(yīng)用的研究深入，逐步形成了一套科學(xué)、可行的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管現(xiàn)績(jī)效測(cè)評(píng)理論體系，即供應(yīng)鏈管理成熟度模型（©OETP成熟度評(píng)估模型SCMM)。 ©OTEP供應(yīng)鏈成熟度模型是一種有效的評(píng)價(jià)方法和優(yōu)化工具，是衡量供應(yīng)鏈管理水平和能力的重要指標(biāo)，它能從模型的四個(gè)維度對(duì)管理者與管理對(duì)象進(jìn)行一個(gè)綜合110項(xiàng)從戰(zhàn)略、策略、組織、流程、人員與績(jī)效的評(píng)價(jià)管理體系。不僅能夠評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理績(jī)效，而且還能識(shí)別未來(lái)績(jī)效改進(jìn)方向。

 

盈利型S-OTEP采購(gòu)與供應(yīng)鏈模型

 該模型對(duì)處于不同戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)需求下的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)給定了對(duì)應(yīng)的成熟度等級(jí)，它與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型最主要的區(qū)別完全基于企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈管理要素中各個(gè)成熟度等級(jí)之相互依賴相互影響的，成熟度等級(jí)是連續(xù)的，并賦予企業(yè)供應(yīng)鏈差異化評(píng)估，并能提出從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)落地的改進(jìn)邏輯與優(yōu)化建議。

                                                        

模型循環(huán)閉環(huán)邏輯

         供應(yīng)鏈管理成熟度與企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力成正相關(guān)關(guān)系，供應(yīng)鏈管理成熟度等級(jí)評(píng)價(jià)模型的建立，可以在一定程度上有效地補(bǔ)充和完善供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，找出制約整個(gè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素，進(jìn)而為供應(yīng)鏈管理的動(dòng)態(tài)優(yōu)化提供可靠的依據(jù)，同時(shí)也為供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行指標(biāo)優(yōu)化提供參考。

邀請(qǐng)PSCC專家會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行

   供應(yīng)鏈成熟度SCMM評(píng)估