【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2021年1月16-17日、9月10-11日、11月19-20日

【課程費(fèi)用】4800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）

【課程對(duì)象】研發(fā)管理者、產(chǎn)品開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理/工程師、市場(chǎng)部、工藝工程師等。

【課程背景】

一般認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)難以捉摸的東西，沒有特定的規(guī)則或模式可循，或者需要很高深的專業(yè)知識(shí)和理論為基礎(chǔ)，才能進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)并非如此，企業(yè)不可能每天都去開發(fā)革命性的產(chǎn)品，但需要瞄準(zhǔn)顧客的“痛點(diǎn)”，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行精心打磨，就能創(chuàng)造出令人尖叫的產(chǎn)品，這就是創(chuàng)新的使命所在。

通過本課程能讓受訓(xùn)者掌握多種簡單高效的創(chuàng)造性思維模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的方法，在此基礎(chǔ)之上通過反復(fù)模擬演練開啟受訓(xùn)者思維、認(rèn)識(shí)，提高思維和創(chuàng)新能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎(chǔ)。

【課程目的】：

?通過課堂的講解、分析、練習(xí)使學(xué)員能夠掌握創(chuàng)造性思維方式和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新的基本方法。

【授課方法】知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬

【課程大綱】

1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新

- 課程熱身練習(xí)

- 創(chuàng)新的基本法則之一：在框架內(nèi)思考

- 創(chuàng)新的基本法則之二：形式為先，功能次之

- 案例分享：研發(fā)失敗，產(chǎn)品大賣

- 什么是心智模式（Mental Model）

- 心智模式如何起作用？

- 心智模式的類型：靜態(tài)vs.動(dòng)態(tài)

- 心智模式的轉(zhuǎn)換方式

- 小練習(xí)

- 哪些因素會(huì)阻礙創(chuàng)造力？（感知、情感、想象、文化、表達(dá)、知識(shí)、環(huán)境）

- 小測(cè)試

- 人腦的原理（小測(cè)試）

- 大腦不同部位的作用（小測(cè)評(píng)）

- 全腦思考過程

- 分組練習(xí)

2、創(chuàng)造性思維工具

- 發(fā)散思維（Divergent Thinking）

- 小案例

- 分組練習(xí)

- 發(fā)散思維的工具：SCAMPER（奔馳法）及產(chǎn)品案例

- 分組練習(xí)

- 收斂思維（Convergent Thinking）

- 案例：日本是如何推理出大慶油田機(jī)密

- 發(fā)散思維和收斂思維的關(guān)系

- 案例

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法

- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之一：減法策略，少即是多（Less is More）

- 案例分析：衣物清新劑

- 如何運(yùn)用減法策略？

- 分組練習(xí)

- 運(yùn)用減法策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之二：除法策略，分而治之

- 除法策略的種類及實(shí)例

- 案例分析：金屬組件電鍍

- 如何運(yùn)用除法策略？

- 分組練習(xí)

- 運(yùn)用除法策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之三：乘法策略，生生不息

- 案例分析：環(huán)保馬桶

- 如何運(yùn)用乘法策略？

- 分組練習(xí)

- 運(yùn)用乘法策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之四：任務(wù)統(tǒng)籌策略，一專多能

- 任務(wù)統(tǒng)籌策略的工作原理及類型

- 案例分析：銷售員培訓(xùn)方案的開發(fā)

- 如何運(yùn)用任務(wù)統(tǒng)籌策略？

- 分組練習(xí)

- 運(yùn)用任務(wù)統(tǒng)籌策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之五：屬性依存策略，巧妙相關(guān)

- 如何運(yùn)用屬性依存策略

- 案例分析：嬰兒用軟膏

- 分組練習(xí)

- 運(yùn)用屬性依存策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

- 分組綜合練習(xí)、發(fā)表及評(píng)價(jià)

課程總結(jié)

王繼武老師

?研發(fā)管理與創(chuàng)新管理????? 資深講師

?深圳甲上咨詢有限公司???? 咨詢總監(jiān)

?深圳3A管理咨詢有限公司? 高級(jí)咨詢師

?富士康集團(tuán)? 制程工程師、品保主管

?技術(shù)特點(diǎn)

?王老師具有8年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及17年專業(yè)咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)有系統(tǒng)的研究及豐富經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。

?王老師善于用實(shí)際的案例解答學(xué)員疑問，深入淺出，具很強(qiáng)的啟發(fā)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。

學(xué)歷背景

湘潭大學(xué) 化學(xué)工程系 工學(xué)學(xué)士（1990~1994年）

學(xué)術(shù)著作

汽車行業(yè)ISO/TS16949:2002國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南 海天出版社 2003年

專業(yè)資格

Six Sigma Black Belt Training?????????????? AFNOR?????? 2012年11月

擅長領(lǐng)域

課程：創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理、五大核心工具

代表案例

¨???????? 2003年01月－2004年12月：東莞昆盈電腦有限公司 六西格瑪項(xiàng)目咨詢

¨???????? 2009年11月－2011年12月：甘肅靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司? 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM升級(jí)及運(yùn)營流程改善咨詢項(xiàng)目 【中國電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)】

¨???????? 2009年06月－2018年12月：比亞迪一/二/六/九/十五事業(yè)部、比亞迪戴姆勒五大核心工具培訓(xùn)，合計(jì)約50人天

¨???????? 2009年01月－2019年04月：中車株洲電力機(jī)車有限公司? 失效模式分析FMEA、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理合計(jì)約30人天

¨???????? 2009年01月－2017年06月：中車株洲時(shí)代新材股份有限公司? 五大核心工具、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理，合計(jì)約40人天

¨???????? 2009年06月－2019年08月：三星(SDD/電機(jī)/半導(dǎo)體)? 五大核心工具培訓(xùn)，合計(jì)約40人天

2011年01月－2012年12月：云南馳宏鋅鍺股份有限公司? 精細(xì)化運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

客戶見證

1、汽車制造及零部件（約300家）：

武漢神龍汽車（中法合資）???? 北汽新能源（青島/常州）????????? 廣州本田中國（日資）

北京現(xiàn)代（中韓合資）???????? 東風(fēng)商用車（武漢/十堰）????????? 比亞迪戴姆勒（中德合資）

北汽福田（國企）???????????? 薩克斯汽車零部件（德資）???????? Autoliv-Nissin（瑞日合資）

廣州東風(fēng)本田（中日合資）???? 重慶小康動(dòng)力（民企）???????????? 安徽中鼎股份（民企）

天津愛達(dá)（日資）???????????? 南昌麥格納-格特拉克（加拿大）??? 長沙江麓容大（民企）

惠州億能電池（民企）???????? 駱駝股份（襄陽/梧州）??????????? 蕪湖馬瑞利（蕪湖/廣州）

廈門海拉電子（德資）???????? 霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)（美資）?????? 萬力輪胎（廣州/合肥）

蘇州恩斯克軸承（日資）?????? 洛陽軸承（國企）???????????????? 襄陽軸承（國企）

天津阿斯莫（日資）?????????? 長春蒂森克虜伯（德資）?????????? BYD一/二/六/九/十五事業(yè)部

廣州索哥波燈具（法資）?????? 武漢彼歐英瑞杰（法資）?????????? 廣州考泰斯（德資）

深圳特爾佳（民企）?????????? 天津愛勵(lì)鋁業(yè)（美資）???????????? 深圳欣銳特（民企）

科世得潤（中德合資）???????? 福州住友電裝（日資）???????????? 柳州雙飛（民企）

三一汽車零件（民企）???????? 深圳嘉實(shí)多（英資）?????????????? 安費(fèi)諾（美資，四家工廠）

浦項(xiàng)汽車板（韓資）?????????? 佛山寶鋼（國企）???????????????? JFE鋼板（日資）

航盛電子（深圳/吉安）??????? 深圳寶凌音響（國企）???????????? 廈門佛吉亞歌樂（法資）

株洲齒輪（國企）???????????? 杭州齒輪集團(tuán)（國企）???????????? 東莞金洲齒輪（民企）

蕪湖凌云股份（國企）???????? 蕪湖天人沖焊件（民企）?????????? 三環(huán)車橋（國企）

寧波華眾（民企）???????????? 長春英提爾（中加合資）?????????? 長春西諾塑料（德資）

長春派格（德資）???????????? 惠州信邦（民企）???????????????? 惠州建邦（民企）

廣州泰極（日資）???????????? 廣州南條（臺(tái)資）???????????????? 無錫全盛（民企）

天津鵬翎股份（民企）???????? 海德世拉索（中日合資）?????????? 中航標(biāo)準(zhǔn)件（國企）

一汽鑄造（長春/成都）??????? 東莞鴻圖鑄造（港資）???????????? 佛山文燦鑄造（民企）

深圳泛亞歐寶（港資）???????? 高要鴻圖鑄造（民企）???????????? 肇慶本田金屬（中日合資）

廊坊吉?jiǎng)P恩（英資）?????????? 廣州奧迪威（民企）?????????????? 廈門日上股份（民企）

2、軌道車輛及零部件（約50家）：

中車株洲電力機(jī)車（國企）???? 中車青島四方機(jī)車（國企）???????? 中車長江車輛（國企）

中車株洲時(shí)代新材（國企）???? 中車株洲電機(jī)（國企）? ? ? ? ? ? ?中車資陽電力機(jī)車（國企）

中車眉山車輛（國企）???????? 株洲聯(lián)誠集團(tuán)（民企）???????????? 蘇州易程科技（民企）

成都南車軌道車輛（國企）???? 廣州南車城市軌道（國企）???????? 昆明南車城市軌道車輛（國企）

珠海浩亭（德資）???????????? 中車株洲天力鍛業(yè)（國企）???????? 中車寧波新能源（國企）

青島歐特美（美資）?????????? 中車寧波和榮（國企）????????????

3、信息電子及零件（約400家）：

成都Intel（美資）?????????? 三星（SDD/電機(jī)/半導(dǎo)體）????????? 安森美半導(dǎo)體（美資）

樂依文半導(dǎo)體（新加坡）?????? 東莞杰群半導(dǎo)體（臺(tái)資）?????????? 江門億都半導(dǎo)體（港資）

揚(yáng)州國揚(yáng)（國企）???????????? 惠州LG樂金（日韓合資）????????? 福州日立（日資）

昆山仁寶電腦（臺(tái)資）???????? 東莞王氏港建（港資）???????????? 深圳長城電腦（國企）

東莞昆盈電腦（臺(tái)資）???????? 廣州建興科技（臺(tái)資）???????????? 廣州捷普電子（美資）

珠海偉創(chuàng)力（美資）?????????? 惠州華陽多媒體（民企）?????????? 東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)（港資）

深圳柏拉圖電子（臺(tái)資）?????? 惠亞集團(tuán)（廣州/惠州/深圳）?????? 東莞CMK（日資）

深圳競(jìng)?cè)A電子（臺(tái)資）???????? 廣州名辛電子（日資）???????????? 無錫新美亞電路（美資）

昆山競(jìng)陸電子（臺(tái)資）???????? 益陽奧士康集團(tuán)（民企）?????????? 明陽電路（民企）

松下電子材料（日資）???????? 惠州建業(yè)集團(tuán)（港資）???????????? 廈門弘信股份（民企）

富仕科技（民企）???????????? 惠州勝宏電路（民企）???????????? 富士康群創(chuàng)事業(yè)群（臺(tái)資）

愛普科斯（珠海/廈門，德資）? 威世瀚威司通（美資）???????????? 東莞村田（日資）

肇慶鳳華高科（國企）???????? 東莞華容電子（臺(tái)資）???????????? 東莞庫柏電子（美資）

番禺盛美達(dá)（日資）?????????? 上海凱虹DIODES（美資）??????? 東莞華容電子（臺(tái)資）

肇慶顯邦電子（美資）???????? 深圳偉志電子（港資）???????????? 深圳光臺(tái)電子（臺(tái)資）

深圳創(chuàng)顯科技（民企）???????? 深圳盛波光電（國企）???????????? 廣州Sylvania照明（德資）

橫店得邦照明（民企）???????? 飛煌世亞（德資）???????????????? 宗泰電子（民企）

珠海光宇（民企）???????????? 深圳比克電池（民企）???????????? 東莞新能源（民企）

鴻愛斯通信（韓資）?????????? 廣州越峰電子（臺(tái)資）???????????? 深圳阿諾德磁材（美資）

萬金電機(jī)（港資）???????????? 惠州信華精機(jī)（日資）???????????? 廣川科技（臺(tái)資）

國光電器（民企）???????????? PCH Solutions（愛爾蘭）????????? 勁勝精密組件（民企）

4、其它行業(yè)（約50家）：

凱斯紐荷蘭（美資）????????? 云南馳宏鋅鍺（國企）???????????? 祿思偉礦業(yè)資源（德資）

甘肅靖遠(yuǎn)二電（行業(yè)標(biāo)桿）??? 新疆天山鋁業(yè)（民企）???????????? 中糧金帝食品（國企）

深圳創(chuàng)維（民企）???????????? 奧克斯（民企）?????????????????? 格蘭仕（民企）

順德萬和集團(tuán)（民企）???????? 萬家樂電器（民企）?????????????? 云南大益茶業(yè)（民企）

旭硝子精細(xì)玻璃（日資）?????? 南玻太陽能（民企）?????????????? 廈門瑞聲達(dá)（丹麥）

廣州亨斯邁（美資）?????????? 宏柏新材料（臺(tái)資）?????????????? 貝格工業(yè)涂料（瑞典）

深圳中華制漆（港資）???????? 明陽風(fēng)電（民企）???????????????? 東莞銀禧科技（民企）

得邦塑料（民企）???????????? 廣州科苑（國企）???????????????? 河北鼎盛文化（民企）

客戶評(píng)價(jià)

王老師培訓(xùn)三大特色：

¨???????? 啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性

¨???????? 案例式教學(xué) — 源自實(shí)踐的案例分析，啟發(fā)學(xué)員思考和理解課程內(nèi)容

¨???????? 應(yīng)用式研討 — 將客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中，幫助學(xué)員快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)

“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達(dá)技巧好，幽默生動(dòng)；有實(shí)際效果，課程正是工作需要。”?????????????????????????????????????? ?? — 蕪湖馬瑞利技術(shù)經(jīng)理

“…學(xué)員反應(yīng)效果非常好，認(rèn)為課程很有深度，通過深入淺出，幽默的授課方式，讓學(xué)員們受益匪淺，同時(shí)也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點(diǎn)，學(xué)員對(duì)后續(xù)的課程都充滿期待?！?span>???? ? — 光臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理

“富有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默；課程內(nèi)容豐富、很是生動(dòng)有趣；內(nèi)容詳盡、要點(diǎn)突出、表達(dá)技巧好?！?span>???????????????? — 愛普科斯研發(fā)經(jīng)理

“非常感謝您此次的培訓(xùn)，我們譚總對(duì)此次的培訓(xùn)非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓(xùn)。” ??????????????????????????????????????????????????? — 銀禧科技品保經(jīng)理