從采購(gòu)需求開(kāi)始的那一刻開(kāi)始，我們就已經(jīng)進(jìn)入了成本管控。成本管控是貫穿企業(yè)內(nèi)外一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采購(gòu)節(jié)約的每一分錢(qián)可以幾何倍數(shù)的效果放大至市場(chǎng)銷售端，也是成本競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)考核采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員關(guān)鍵的KPI。

企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，經(jīng)常面臨著計(jì)劃的變動(dòng)，客戶端壓價(jià)，供應(yīng)商價(jià)格上漲，原材料上漲，供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)不佳，技術(shù)研發(fā)成本大投入等等的痛點(diǎn)最終都將影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些從企業(yè)市場(chǎng)外部、研發(fā)、制造、采購(gòu)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈問(wèn)題，其實(shí)都與采購(gòu)總成本有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)降本增效管理手段比較單一，往往只關(guān)注價(jià)格，降本增效管理就是降價(jià)， 缺乏系統(tǒng)性思考與布局，導(dǎo)致供應(yīng)商關(guān)系緊張，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，供應(yīng)鏈整體績(jī)效低下，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展。本課程從成本管理戰(zhàn)略高度，展開(kāi)基于系統(tǒng)性布局的降本增效管理策略，全維度的剖析成本管理，通過(guò)全面成本管理的手段和維度實(shí)現(xiàn)降本增效最終在VUCA環(huán)境下有效提升企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效。

本課程將通過(guò)知識(shí)講解與案例系統(tǒng)全面展示一個(gè)職業(yè)采購(gòu)人員在成本控制中所需的知識(shí)與技能。通過(guò)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，能使學(xué)員明白成本管控對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性，提升成本管控的全局視野，掌握成本管控的專業(yè)技能，熟練運(yùn)用采購(gòu)成本控制的工具與方法等。進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。