采購(gòu)成本管理36堂課  99元

點(diǎn)擊圖片進(jìn)入學(xué)習(xí)：

       課程背景：

從采購(gòu)需求開(kāi)始的那一刻開(kāi)始，我們就已經(jīng)進(jìn)入了成本管控。成本管控是貫穿企業(yè)內(nèi)外一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采購(gòu)節(jié)約的每一分錢(qián)可以幾何倍數(shù)的效果放大至市場(chǎng)銷(xiāo)售端，也是成本競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)考核采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員關(guān)鍵的KPI。

企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，經(jīng)常面臨著計(jì)劃的變動(dòng)，客戶端壓價(jià)，供應(yīng)商價(jià)格上漲，原材料上漲，供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)不佳，技術(shù)研發(fā)成本大投入等等的痛點(diǎn)最終都將影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些從企業(yè)市場(chǎng)外部、研發(fā)、制造、采購(gòu)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈問(wèn)題，其實(shí)都與采購(gòu)總成本有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)降本增效管理手段比較單一，往往只關(guān)注價(jià)格，降本增效管理就是降價(jià)， 缺乏系統(tǒng)性思考與布局，導(dǎo)致供應(yīng)商關(guān)系緊張，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，供應(yīng)鏈整體績(jī)效低下，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展。本課程從成本管理戰(zhàn)略高度，展開(kāi)基于系統(tǒng)性布局的降本增效管理策略，全維度的剖析成本管理，通過(guò)全面成本管理的手段和維度實(shí)現(xiàn)降本增效最終在VUCA環(huán)境下有效提升企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效。

本課程將通過(guò)知識(shí)講解與案例系統(tǒng)全面展示一個(gè)職業(yè)采購(gòu)人員在成本控制中所需的知識(shí)與技能。通過(guò)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，能使學(xué)員明白成本管控對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性，提升成本管控的全局視野，掌握成本管控的專(zhuān)業(yè)技能，熟練運(yùn)用采購(gòu)成本控制的工具與方法等。進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。

課程對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員以及采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理感興趣人士

       授課方式：線上音頻學(xué)習(xí)

       課程大綱：

1.采購(gòu)成本管理的重要意義

2.降低成本的誤區(qū) 3.成本發(fā)生在過(guò)程 4.采購(gòu)成本的管理因素 5.采購(gòu)成本不等于采購(gòu)價(jià)格 6.供應(yīng)商報(bào)價(jià)單信息分析 7.供應(yīng)商常用定價(jià)方法解析 8.采購(gòu)價(jià)格分析方法（1） 9.采購(gòu)價(jià)格分析方法（2） 10.采購(gòu)價(jià)格分析方法（3） 11.采購(gòu)價(jià)格分析方法（4） 12.采購(gòu)價(jià)格分析方法（5） 13.采購(gòu)降本之建立長(zhǎng)期供應(yīng)伙伴關(guān)系 14.采購(gòu)降本之集權(quán)采購(gòu)集中采購(gòu) 15.采購(gòu)降本之聯(lián)合采購(gòu)、談判法 16.采購(gòu)降本之折扣法、標(biāo)準(zhǔn)化 17.采購(gòu)降本之品質(zhì)分級(jí)降本法 18.采購(gòu)降本之目標(biāo)成本法 19.采購(gòu)降本之善用合約法 20.采購(gòu)降本之開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商降本 21.采購(gòu)降本之VA_VE、新技術(shù)、材料、工藝替代 22.采購(gòu)降本之流程優(yōu)化 23.采購(gòu)降本之改善供應(yīng)商績(jī)效 24.采購(gòu)降本之彈性地域 25.采購(gòu)降本之招投標(biāo) 26.采購(gòu)降本之自制外包，第三方采購(gòu) 27.采購(gòu)降本之利用學(xué)習(xí)曲線 28.采購(gòu)降本之JIT_VMI 29.采購(gòu)降本之產(chǎn)品生命周期成本法 30.采購(gòu)降本之供應(yīng)商早起參與 31.采購(gòu)降本之為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì) 32.采購(gòu)降本之作業(yè)成本導(dǎo)向法 33.采購(gòu)降本之?dāng)?shù)字化采購(gòu) 34.采購(gòu)降本之采購(gòu)窗口期控制 35.采購(gòu)降本之反向拍賣(mài)與競(jìng)價(jià)，本土化國(guó)際化采購(gòu) 36.復(fù)盤(pán)總結(jié)——總成本管控實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本戰(zhàn)略性管理

《采購(gòu)成本管理36計(jì)》也可以針對(duì)企業(yè)個(gè)性需求，進(jìn)行企業(yè)組織線下學(xué)習(xí)，添加下面微信，獲得更多專(zhuān)業(yè)課程。

服務(wù)流程：

更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊課程表：