“柳老師，要說工作經(jīng)驗，我已經(jīng)做了8、9年采購管理，但新年伊始，總感覺工作不得勁，結(jié)果與目標(biāo)連自己都覺得不可思議，復(fù)盤了幾輪沒發(fā)現(xiàn)究竟錯哪了？”

一大清早，我的微信收到一個語音。說實話，對這位留言的朋友我印象并不深，大概是某次課堂或論壇上添加的好友。于是我試探問了一句：

“你具體指什么？”

“感覺以前用得順手的方法都失效了，無論自己如何努力?！?/span>

“能否再具體點(diǎn)嗎？”我繼續(xù)探底。

“以前很配合的供應(yīng)商現(xiàn)在越來越難管理，答應(yīng)的交付也無法執(zhí)行，一個問題反饋8次但每次還是同樣的問題。同時，現(xiàn)在團(tuán)隊也越來越不好帶了，以前只要開會達(dá)成共識就能全力以赴去執(zhí)行，現(xiàn)在......”語音中斷了。

過了1個小時，他發(fā)了一條幾秒的語音：老師抱歉，剛才去忙了。

......

       后來中午他跟我電話聊聊半個多小時，大概清楚他的情況：他姓陳，一個1500多人的電子企業(yè)的采購經(jīng)理，采購團(tuán)隊36個人，年采購額度大約為23個億。自己在公司工作了8年負(fù)責(zé)采購部門的工作。前幾年公司做代工產(chǎn)品，雖然利潤低但發(fā)展順利，整個工作除了前幾年稍微辛苦，后面幾年的日子可以用四個字形容——順風(fēng)順?biāo)?/span>

       伴隨疫情期間公司開發(fā)自己的跨境業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但多品種、少批量、短交期把團(tuán)隊壓得喘不過起來，采購團(tuán)隊每天加班到22點(diǎn)是常態(tài)，而且工作成就感極地......

（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)）

       什么叫“成功者詛咒”？簡單的說：那些曾經(jīng)讓這些自己走向成功的基因最終可能成為面臨困境的決定性因素。這個“詛咒”在供應(yīng)鏈的管理，如成本管理、供應(yīng)商管理都有這樣的經(jīng)驗：為了取得短期成功所采取的行動，往往催生導(dǎo)致長期困局的條件。

（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)）

曾有這么一個笑話，一個人跑去問老板：

“我都有十年工作經(jīng)驗了，為什么您還不給我漲薪水呢？”

“你是有十年工作經(jīng)驗?zāi)兀€是把一年工作經(jīng)驗用了十年呢？”，老板回答說。