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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某一個(gè)環(huán)節(jié)又或是整個(gè)業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)據(jù)全部整合起來，形成有價(jià)值的數(shù)字資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等處理技術(shù)反饋有效信息，最終賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過程。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，電力設(shè)備制造業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過 剩、競爭日趨激烈、成本不斷上升等現(xiàn)象。設(shè)備制造商為了 生存發(fā)展，通常會(huì)采取犧牲品質(zhì)、簡化工藝等降低成本的方 法，有些甚至采用廉價(jià)偽劣材料、配件。電力設(shè)備制造企業(yè) 的產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)投入不足，也導(dǎo)致部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與 服務(wù)能力嚴(yán)重不足。從而使得電網(wǎng)采購的設(shè)備質(zhì)量問題多、 售后服務(wù)不到位，不僅給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來較大的隱患，也 增加了電網(wǎng)設(shè)備的全生命周期成本。

隨著企業(yè)之間競爭的日益激烈，企業(yè)對影響自身發(fā)展的環(huán)節(jié)越來越重視。而成本控制的環(huán)節(jié)是重中之重，采購成本得到了控制，企業(yè)經(jīng)營的總成本就得到了控制，企業(yè)的利潤就得到了保證。

良好的開始，是成功的一半！供應(yīng)商開發(fā)也是供應(yīng)商管理的開始，保證供應(yīng)商開發(fā)管理有效開展且風(fēng)險(xiǎn)可控，建立一個(gè)完整的供應(yīng)商開發(fā)、評估、篩選與管理的框架性流程顯得非常重要。

什么叫“成功者詛咒”？簡單的說：那些曾經(jīng)讓這些自己走向成功的基因最終可能成為面臨困境的決定性因素。這個(gè)“詛咒”在供應(yīng)鏈的管理，如成本管理、供應(yīng)商管理都有這樣的經(jīng)驗(yàn)：為了取得短期成功所采取的行動(dòng)，往往催生導(dǎo)致長期困局的條件。