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大清早，一個(gè)學(xué)員給我微信留言：柳榮老師，聽課看書越多，也不明白什么是供應(yīng)鏈？采購(gòu)、計(jì)劃、物流與供應(yīng)鏈究竟啥關(guān)系？現(xiàn)在徹底亂了...... 理解！其實(shí)很多人對(duì)供應(yīng)鏈理解都是不系統(tǒng)和完整。

不惑之年間，茶余飯后跟朋友交流，其感嘆道：“生命如果能倒過來活，相信人生一定精彩！” 同樣，面對(duì)一個(gè)剛離婚的朋友，也嘆：一見鐘情的結(jié)婚真美好，卻也發(fā)現(xiàn)也是一個(gè)生命的陷阱。對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)、家庭背景、價(jià)值觀念毫無清晰確定下就生活在一起，對(duì)于有價(jià)值追求的雙方來說都是一種傷害。

1、采購(gòu)以價(jià)格為導(dǎo)向，壓死！ 采購(gòu)每次下單前，幾乎都要拿三份不同供應(yīng)商的比價(jià)表給老板，以支撐自己下單的合理性，這是很多企業(yè)采購(gòu)每天必須疲憊卻不得不干的事情。

管理數(shù)據(jù)是一座寶藏。 數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈發(fā)生的真實(shí)記錄者，通過分析，采購(gòu)供應(yīng)鏈管理者可以從各種數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在績(jī)效機(jī)會(huì)。

在供應(yīng)商管理實(shí)踐中，很多企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生這樣的疑惑——為什么供應(yīng)商管理績(jī)效不滿意？ 當(dāng)企業(yè)投入大量資源和精力在績(jī)效管理當(dāng)中時(shí)，究竟是什么限制了績(jī)效管理的成效？ 討論這個(gè)問題之前，企業(yè)首先要明白：我們究竟需要怎樣的供應(yīng)商？通過績(jī)效管理，我們想要的供應(yīng)商究竟是什么樣子？這其實(shí)就是績(jī)效管理所要回答的問題。